Tây Úc: Chiến lược phát triển văn hóa nghệ thuật đến năm 2020 (Phần 2)

Tây Úc: Chiến lược phát triển văn hóa nghệ thuật đến năm 2020 (Phần 2) - ảnh 1
Ảnh: margaretsbeachresort
Tây Úc: Chiến lược phát triển văn hóa nghệ thuật đến năm 2020 (Phần 1) - See more at: http://cinet.vn/ArticleDetail.aspx?articleid=28170&sitepageid=609#sthash.gPFbYOqJ.dpuf
Bài liên quan:
>>Tây Úc: Chiến lược phát triển văn hóa nghệ thuật đến năm 2020 (Phần 1)


(Cinet)-Chiến lược văn hóa và nghệ thuật vùng Peel (PRACS) định hướng những thế mạnh và cơ hội phát triển ngành văn hóa và nghệ thuật trong khu vực Peel.

 
IV. Chiến lược
1. Bối cảnh

- Học bổng của hội đồng Úc
Hỗ trợ các hoạt động sáng tạo và phát triển chuyên môn của các nghệ sĩ xuất sắc trong thời gian lên đến hai năm trong các lĩnh vực:
• Các môn nghệ thuật của người dân đảo Torres
• Cộng đồng và Phát triển Văn hóa
• Khiêu vũ
• Các môn nghệ thuật thực nghiệm và nghệ thuật mới nổi
• Văn học
• Âm nhạc
• Nhà hát
• Nghệ thuật thị giác
-Hỗ trợ phát triển cho các cá nhân & tổ chức
Cấp kinh phí cho một loạt các hoạt động mang lại lợi ích cho sự nghiệp trở thành một nghệ sĩ của bạn. Quỹ hỗ trợ phát triển có giá trị từ $ 5,000 đến $ 25,000.
Các hoạt động được hỗ trợ phải kéo dài không quá hai năm kể từ ngày bắt đầu được đề xuất.
-Các dự án nghệ thuật cho cá nhân & tổ chức
Tài trợ cho một loạt các hoạt động mang lại lợi ích cho lĩnh vực nghệ thuật, bao gồm cả khán giả trong và ngời nước
-Học bổng của Hội đồng Úc (Các nghệ sĩ lâu năm và mới vào nghề) 
 Hỗ trợ các nghệ sĩ xuất sắc mà đã áp dụng kiến thức vào thực hành nghệ thuật và khám phá ra hướng sáng tạo mới và phát triển các hoạt động sáng tạo theo các loại dưới đây:
                                                                                                                                                                                                                 • Các nghệ sĩ lâu năm được cấp nguồn vốn cố định là $ 100,000 trong thời gian một năm
• Các nghệ sĩ mới vào nghề được cấp nguồn vốn cố định là $ 60.000 trong khoảng thời gian hai năm
• Nhà hát
• Nghệ thuật thị giác
-Các tổ chức hỗ trợ kinh phí trong 6 năm
Có nhiều tổ chức nghệ thuật có uy tín trong khu vực, quốc gia hay quốc tế. Các tổ chức phải chứng minh những thành tựu nghệ thuật và hướng tới một tầm nhìn chiến lược trong 6 năm. Việc cấp kinh phí cho các tổ chức thành công sẽ bắt đầu vào năm 2016.
-Các lễ hội của Úc: Quỹ dự án các lễ hội của vùng
 Hỗ trợ chi phí để sản xuất và trình diễn các hoạt động nghệ thuật hoặc dự án tại các lễ hội ở Úc.
 -Artstart
 Hỗ trợ chiến lược phát triển nghề nghiệp hoặc hoạt động kinh doanh cho sinh viên ngành nghệ thuật mới tốt nghiệp. Nó có thể bao gồm hỗ trợ các dịch vụ, nguồn lực, phát triển các kĩ năng và trang thiết bị để phát triển sự nghiệp nghệ thuật bền vững.
-Các dự án- tổ chức nghệ thuật
Tài trợ cho một loạt các hoạt động mang lại lợi ích cho lĩnh vực nghệ thuật và công chúng, bao gồm cả khán giả trong và ngoài nước. Ví dụ về các hoạt động, nguồn tài trợ này hỗ trợ việc tạo ra các tác phẩm mới, sự phát triển mang tính sáng tạo, du lịch, lễ hội, sản xuất, triển lãm, xuất bản, ghi âm và các hoạt động phát triển thị trường.
-Chương trình khu vực quốc gia của Hội đồng Úc
 Hỗ trợ các tour biểu diễn nghệ thuật, âm nhạc, triển lãm và các sự kiện nghệ thuật tại lễ hội, chương trình bao gồm:
• Vui chơi tại Úc: Quỹ hỗ trợ biểu diễn nghệ thuật của vùng
• Tầm nhìn của Úc: Quỹ hỗ trợ triễn lãm của vùng
• Lễ hội Úc: Quỹ hỗ trợ dự án lễ hội của vùng
• Sáng kiến lưu diễn đương đại
• Chương trình lưu diễn âm nhạc đương đại.
-Chương trình lưu diễn âm nhạc dương đại
Chương trình này hỗ trợ các hoạt động lưu diễn quốc gia do các nhạc sĩ Úc biểu diễn âm nhạc đương đại thực hiện. Nó hỗ trợ chi phí đi lại cho các nghệ sĩ và quản lý của họ đối với các tour diễn tại Úc bao gồm các buổi biểu diễn trong khu vực và các vùng sâu vùng xa.
 -Vui chơi tại Úc:
Chi phí hỗ trợ liên quan đến một tour biểu diễn nghệ thuật tại các cộng đồng khu vực và vùng sâu vùng xa của Úc.
-Tầm nhìn của nước Úc: Quỹ Lưu diễn Triển lãm khu vực
Hỗ trợ chi phí để phát triển và triển lãm các tài liệu văn hóa có ý nghĩa lịch sử, khoa học, thiết kế, xã hội và nghệ thuật. Nguồn kinh phí này dùng để hỗ trợ tài liệu văn hóa của Úc cho các cộng đồng khu vực và vùng sâu vùng xa trên khắp nước Úc.
Bộ nghệ thuật
- Điện ảnh và truyền hình
Các biện pháp bao gồm:
• Khuyến khích sản xuất phim điện ảnh Úc -Bao gồm trường quay, địa điểm, hiệu ứng hình ảnh và kĩ thuật số
• Điện ảnh Úc
• Điện ảnh quốc gia và lưu trữ âm thanh
Bộ cũng hỗ trợ các chương trình được cung cấp bởi các cơ quan điện ảnh khác thông qua:
• Chương trình hợp tác sản xuất quốc tế
• Diễn viên nước ngoài đóng phim điện ảnh hay truyền hình.
-Quỹ Nghệ thuật khu vực
Hỗ trợ phát triển văn hóa bền vững trong cộng đồng khu vực và vùng xa xôi của Úc Quỹ hỗ trợ hướng tới các hoạt động mang lại những lợi ích văn hóa, kinh tế và xã hội lâu dài cho các cá nhân và cộng đồng bằng cách:
• Phát triển quan hệ đối tác và mạng lưới văn hóa
• Mang lại cho các nghệ sĩ cơ hội phát triển và việc làm chuyên nghiệp
• Hỗ trợ nghệ thuật và các dự án phát triển cộng đồng mang lại cho cộng đồng địa phương cơ hội tham gia và tiếp cận các hoạt động văn hóa, và
• Nhấn mạnh năng lực xây dựng trong những cộng đồng khó khăn, giới trẻ, vùng sâu vùng xa và các cộng đồng bản địa.
Do Hội Nghệ thuật quốc giaTây Úc triển khai
-Học bổng Phát triển Nghệ sĩ khu vực
Cấp cho năm nghệ sĩ cá nhân hay người lao động nghệ thuật:
• Quỹ học bổng phát triển tính sáng tạo quốc tế
• Quỹ học bổng phát triển tính sáng tạo bản địa
• Quỹ học bổng phát triển tính sáng tạo của nghệ sĩ trẻ
• Quỹ học bổng tổ chức
-Chương trình quốc gia cho các môn nghệ thuật xuất sắc (DỰ THẢO)
Chương trình này sẽ:
• Mang lại nhiều trải nghiệm văn hóa nghệ thuật chất lượng nhằm tăng lượng khán giả nghệ thuật trên khắp nước Úc và quốc tế
• Tăng cường danh tiếng của Úc khi trở thành một quốc gia tinh tế và giàu nghệ thuật với một ngành nghệ thuật tự tin, hướng ngoại.
• Khuyến khích hỗ trợ khu vực tư nhân lớn hơn và nguồn tài trợ hợp tác cho nghệ thuật
• Hỗ trợ hợp tác để phát triển các sáng kiến văn hóa nghệ thuật bao gồm cả ở các các khu vực cụ thể hoặc các khu vực ưu tiên.
Chương trình sẽ cung cấp nguồn tài trợ cho các dự án và sáng kiến văn hóa nghệ thuật thông qua ba dòng:Ưu đãi vốn, ngoại giao văn hóa và quốc tế và các sáng kiến mang tính chiến lược
Sở văn hóa-nghệ thuật
 -Nghệ thuật bản địa
Hỗ trợ bảo tồn văn hóa bản địa, sự phát triển chuyên nghiệp của các nghệ sĩ Tây Úc bản địa và một loạt các dự án khác với mục tiêu phát triển nghệ thuật.
• Phát triển
• Phân phối và tiếp thị
• Học bổng nghệ thuật
- Kết nối các bộ sưu tập cộng đồng
Hỗ trợ các chương trình cộng đồng chất lượng và phát triển chuyên nghiệp cho các tổ chức và các chuyên gia sưu tập Tây Úc.
• Các bộ sưu tập hấp dẫn
• Các nghệ sĩ bản địa
• Phát triển chuyên môn
-Các tổ chức cấp kinh phí
Tài trợ cho các tổ chức nghệ thuật phi chính phủ như một nền tảng để từ đó họ có thể tạo thêm thu nhập thông qua tài trợ, doanh thu phòng vé và tài trợ từ các cơ quan khác để hỗ trợ các chương trình thường niên.
-Các công ty biểu diễn nghệ thuật lớn
• Dàn nhạc giao hưởng Tây Úc
• Ba-lê Tây Úc
• Nhà hát tiểu bang Black Swan
• Nhạc kịch Tây Úc
 -Giới trẻ và nghệ thuật
Hỗ trợ phát triển thị trường,tính sáng tạo, kỹ năng cho người lao động nghệ thuật và học viên tuổi từ 26 tuổi trở xuống, cũng như các cá nhân, nhóm và tổ chức tạo ra sản phẩm cho giới trẻ.
• Phát triển
• Phân phối và tiếp thị:
• Giới trẻ và học bổng nghệ thuật
• Giới trẻ và học bổng quốc tế cho nghệ thuật
• Phản hồi nhanh YPA
-Chương trình phát triển nghệ thuật
Nhằm mục đích xây dựng, thực hành sáng tạo chuyên nghiệp bền vững ở Tây Úc bằng cách cung cấp hỗ trợ cho các học viên và lao động nghệ thuật lâu năm cũng như mới vào nghề dưới tất cả các hình thức nghệ thuật.
.Có bốn loại tài trợ:
• Phát triển
• Phân phối và tiếp thị
• Học bổng phát triển tính sáng tạo
• Ánh sáng nghệ thuật
-Các ngành công nghiệp sáng tạo
 Nhằm mục đích xây dựng kĩ năng thực hành sáng tạo chuyên nghiệp bền vững ở Tây Úc bằng cách cung cấp hỗ trợ cho các học viên và người lao động nghệ thuật lâu năm cũng như mới vào nghề dưới tất cả các loại hình nghệ thuật. Có bốn loại tài trợ:
• Phát triển
• Phân phối và tiếp thị
 • Học bổng Phát triển Tính Sáng tạo
• Ánh sáng nghệ thuật
 -Các nghệ sĩ ở khu vực
Hỗ trợ các hoạt động nghệ sĩ tại các trường công lập và các trường đại học và để cải thiện việc tiếp cận của học sinh sinh viên đới với nghệ thuật chất lượng cao trong các chương trình giáo dục ở Tây Úc.
 -Chương trình các tổ chức đầu tư
Thiết lập các lợi ích công cộng trên ba lĩnh vực:
Lĩnh vực nghệ thuật và văn hóa- tăng cường phát triển, đổi mới và đa dạng trong thực hành nghệ thuật và văn hóa.
Cộng đồng - phát triển, đa dạng hóa  khán giả Tây Úc và cam kết trải nghiệm văn hóa nghệ thuật.
Nền kinh tế - tăng sự đóng góp của lĩnh vực văn hóa nghệ thuật đối với nền kinh tế Tây Úc.
2. Vai trò chiến lược
Văn hóa nghệ thuật là trái tim của vùng Peel. Nó phát triển cộng đồng và tính sáng tạo, xây dựng kết nối giữa các cộng đồng và tạo ra cảm nhận về bản sắc và địa điểm.
Từ một quan điểm kinh tế khu vực, có nhiều cơ hội tăng trưởng lớn cho các ngành liên quan đến việc tăng số lượng du khách đến từ các thị trường Perth lân cận và gia tăng thời gian lưu lại của khách du lịch (hiện tại 3,4 đêm) của.
Thoạt nhìn điều này có vẻ là một nhiệm vụ tương đối đơn giản -. Phối hợp lịch trình của nghệ thuật dựa trên các sự kiện và hoạt động để tăng thêm giá trị cho các sự kiện hiện tại ở khu vực Peel và triển khai các sự kiện mới.Tuy nhiên cần phải vượt qua một số rào cản để đạt được mục tiêu đề ra. Những nhiệm vụ bao gồm:
• Cải thiện truyền thông trong và ngoài giữa các nước thành viên trong khu vực;
• Đẩy mạnh hợp tác trong các lĩnh vực hoạt động khác nhau và các khu vực quan tâm;
• Xóa bỏ tâm lí cố hữu ở một số khu vực về một số lĩnh vực trong ngành và các tổ chức chủ chốt;
• Chính phủ nhà nước và địa phương công nhận các đóng góp về xã hội và kinh tế của ngành
• Chính phủ nhà nước và địa phương tăng cường đầu tư vào ngành 
• Tăng cường trách nhiệm của chính quyền địa phương  .
Cơ hội tăng trưởng doanh thu khác đối với ngành này xuất phát từ Peel, và đặc biệt là Mandurah và Pinjarra. Những cơ hội này đã được xác định trong chiến lược tương lai công nghệ số của vùng Peel và eMandurah. PRACS đã bù đắp những thiếu sót giữa chính sách và chiến lược đối với khu vực này.
Phát triển khu vực nước Úc(RDA)
Phát triển khu vực Úc (RDA) là một sáng kiến của Chính phủ Úc, tập hợp tất cả các cấp chính phủ để tăng cường sự phát triển các khu vực của Úc. Một mạng lưới quốc gia các ủy ban RDA đã được thành lập để thực hiện mục tiêu này.
RDA Peel đã xác định những đóng góp kinh tế của lĩnh vực Văn hóa nghệ thuật đối với vùng. Ngành có tiềm năng to lớn trong sự phát triển việc làm và tổng sản phẩm trong khu vực, chủ yếu thông qua việc thu hút du khách từ Perth
Nhưng giá trị của nghệ thuật vượt ra ngoài các tác động kinh tế trực tiếp "Những gì gắn kết người dân với cộng đồng họ?" -. Các nghiên cứu cho thấy rằng những lý do chính được người dân nêu ra vì tình yêu với thành phố quê hương của mình là làm thế nào thành phó mang vẻ đẹp thẩm mĩ của các hoạt động giải trí hay nới cách khác là văn hóa và nghệ thuật.
PRACS đã được RDA Peel triển khai để tạo ra con đường hướng tới một ngành văn hóa và nghệ thuật bền vững và hiệu quả hơn ở vùng Peel
Chính phủ Úc
Nước Úc sáng tạo  - Chính sách văn hóa quốc gia.
Hợp tác văn hóa và nghệ thuật vì một nước Úc sáng tạo. Một thỏa thuận liên chính quyền địa phương đã được kí kết thông qua cuộc họp các bộ trưởng văn hóa.
Nhà nước
Chính sách sáng tạo giá trị cung cấp các chiến lược tổng thể, các ưu tiên, các nguyên tắc và kết quả mà hướng đầu tư của Sở vào văn hóa và nghệ thuật  từ giai đoạn 2010-2014.
Sở Văn hóa và Kế hoạch nghệ thuật chiến lược giai đoạn 2015-2017 chỉ rõ vai trò, tầm nhìn, giá trị và ưu tiên chính của tổ chức.
Định hướng cơ sở hạ tầng văn hóa (CID) là một định hướng chính sách đối với quy hoạch hạ tầng văn hóa ở Tây Úc giai đoạn2012-2014.
Kế hoạch hành động văn hóa và nghệ thuật là một khuôn khổ để hướng dẫn chính phủ và cộng đồng đầu tư vào văn hóa nghệ thuật, với mục đích tăng tính sáng tạo và tương tác với các môn nghệ thuật trong cộng đồng khu vực.
Khu vực
 Kế hoạch hành động văn hóa và nghệ thuật là một khuôn khổ để hướng dẫn chính phủ và cộng đồng đầu tư vào văn hóa nghệ thuật, với mục đích tăng tính sáng tạo và tương tác với các môn nghệ thuật trong cộng đồng khu vực.
Các ưu tiên cho vùng Peel:
• Hỗ trợ các nghệ sĩ và các tổ chức ở vùng Peel để cải thiện kỹ năng đề xuất tài trợ để tiếp cận nguồn tài trợ nghệ thuật của Chính phủ.
• Triển khai một phương pháp phối hợp để xây dựng năng lực cho các tổ chức văn hóa nghệ thuật trong khu vực.
• Đào tạo kỹ năng quản lý để đảm bảo các nhóm cộng đồng văn hóa nghệ thuật hoạt động cothống nhất hơn, có cấu trúc chính thức và có ảnh hưởng lớn hơn trong khu vực.
• Xây dựng một hệ thống cán bộ nghệ thuật khu vực mà sẽ mang lợi ích cho khu vực. Hiện tại chỉ có thành phố Mandurah có một giám đốc Văn hóa nghệ thuật.
• Cung cấp các bộ công cụ phát triển chuyên môn phù hợp và dễ tiếp cận, chẳng hạn như đối với quản trị, lập bản đồ văn hóa và xây dựng quan hệ đối tác.
• Cải thiện khả năng tiếp cận nguồn hỗ trợ nhân đạo cho văn hóa nghệ thuật.
Tây Úc: Chiến lược phát triển văn hóa nghệ thuật đến năm 2020 (Phần 2) - ảnh 2
Tây Úc: Chiến lược phát triển văn hóa nghệ thuật đến năm 2020 (Phần 2) - ảnh 3

 
IV. Chiến lược
3. Chiến lược văn hóa nghệ thuật vùng Peel
Chiến lược Văn hóa nghệ thuật vùng Peel (PRACS) được triển khai để:
• Cung cấp một phương thức dẫn đến một ngành văn hóa nghệ thuật bền vững và hiệu quả hơn ở vùng Peel;
• Tăng cường đóng góp của lĩnh vực văn hóa nghệ thuật đối với nền kinh tế thông qua việc làm, phát triển nghề nghiệp và tạo ra cơ hội nghề nghiệp cho các nghệ sĩ;
•  Tăng cường cơ hội tiếp cận thực hành văn hóa sáng tạo đương đại của các nghệ sĩ và cộng đồng;
• Hỗ trợ vùng Peel trong việc trở thành một điểm đến nổi tiếng về tính sáng tạo, đổi mới và một nền văn hóa đương đại rực rỡ;
• Hỗ trợ thực hiện kế hoạch hành động văn hóa nghệ thuật (RACAP);
• Cung cấp một khuôn khổ để hướng dẫn và tác động chính phủ đầu tư vào văn hóa nghệ thuật.
MANDURAH
 Chiến lược văn hóa nghệ thuật và di sản 2014-2020 - xây dựng hoạt động kinh doanh vì sự hiện diện mạnh mẽ của nghệ thuật, di sản văn hóa để làm nổi bật những thế mạnh và đặc trưng độc đáo, trong khi việc xây dựng dựa trên những thành công  và chuẩn bị cho sự tăng trưởng. 5 mục tiêu chính:
• Cộng đồng sáng tạo: Cung cấp các cơ hội phát triển và nuôi dưỡng tài năng, sự đổi mới và sáng tạo có ý nghĩa và thích hợp với một phạm vi đa dạng người dân và cộng đồng thông qua phát triển nghệ thuật và gắn kết cộng đồng.
• Văn hóa sáng tạo: Phát triển một loạt các sản phẩm chất lượng, các sự kiện và chương trình làm nổi bật lịch sử nguyên sơ và sinh thái của Mandurah để giữ lại những đặc trưng độc đáo của Mandurah, trung thành với cộng đồng nguyên sơ và tạo ra những trải nghiệm đích thực.
• Không gian sáng tạo: Hỗ trợ phát triển và bảo tồn không gian và những nơi phản ánh và góp phần vào xây dựng môi trường tự nhiên độc đáo của Mandurah để tạo ra một ý nghĩa của địa điểm và bản sắc
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   •Sáng tạo vượt trội: Xây dựng năng lực văn hóa và cộng đồng nhằm tăng cường tính xuất sắc, tạo ra các đối tượng khán giả mới trong sáng tạo và thể hiện các sản phẩm văn hóa nghệ thuật, di sản.
• Kinh tế sáng tạo: Khuyến khích và thúc đẩy một nền kinh tế hỗn hợp bằng cách đa dạng hóa văn hóa để khuyến khích đầu tư, tạo công ăn việc làm và sự thịnh vượng cho nền kinh tế địa phương.
MURRAY
Kế hoạch cộng đồng Murray 2023:
Các mục tiêu có liên quan:
- Cung cấp các chương trình khuyến khích sự tham gia của cộng đồng, sự gắn kết và xây dựng năng lực.
- Đẩy mạnh các lễ hội và các sự kiện cộng đồng.
- Bao quát các di sản văn hóa.
- Cung cấp cơ sở vật chất cộng đồng để đáp ứng nhu cầu của người dân rong tương lai.
BODDINGTON
Kế hoạch cộng đồng 2013 - 2023:
-Thúc đẩy và hỗ trợ các sự kiện cộng đồng, nghệ thuật và các hoạt động văn hóa.
- Cung cấp và tăng cường cơ sở vật chất và các chương trình giải trí và thể thao.
- Xây dựng và quản lý cơ sở vật chất và các trung tâm giải trí cho giới trẻ.
SERPENTINE JARRAHDALE
Kế hoạch cộng đồng 2013-2022:
Các mục tiêu liên quan:
- Tối đa hóa tiềm năng du lịch văn hóa, di sản và giải trí của Shire thông qua hội nhập môi trường tự nhiên và nhân tạo.
- Cung cấp một chương trình đa dạng các sự kiện cộng đồng phù hợp với các giá trị của Shire.
WAROONA
Kế hoạch Cộng đồng 2014/15 - 2023/24:
- Theo đuổi một môi trường xã hội dễ dàng tiếp cận và toàn diện cho tất cả các lứa tuổi.
- Cung cấp dịch vụ hỗ trợ và cơ sở vật chất để hỗ trợ các nhóm cộng đồng khác nhau (thanh thiếu niên, người cao tuổi, chăm sóc sức khỏe, nghệ thuật vv).
- Kế hoạch sử dụng cơ sở vật chất  tương lai
- Cố gắng cung cấp một loạt các cơ sở vật chất an toàn hấp dẫn, thân thiện và chất lượng cho mục đích vui chơi giải trí, y tế, và các mục đích xã hội.
PRACS nên được sử dụng:
• Bởi các nghệ sĩ, học viên, các nhóm và người lao động nghệ thuật như một cơ sở bằng chứng để hỗ trợ cách thức sử dụng nguồn đầu tư của chính phủ, các nhà hảo tâm, các doanh nghiệp và những người ủng hộ tiềm năng khác;
• Bởi Chính phủ Liên bang, nhà nước và địa phương để thông báo và hỗ trợ chính sách và phát triển chiến lược như một nguồn bằng chứng trong việc đánh giá mức độ đầu tư phù hợp vào lĩnh vực này;
• Bởi các cơ quan liên quan chủ chốt để thông báo và hỗ trợ phát triển chiến lược và là một nguồn bằng chứng trong việc đánh giá mức độ đầu tư phù hợp cho các sáng kiến do lĩnh vực này triển khai.
4. Văn hóa và nghệ thuật
Điều quan trọng là xác định ý nghĩa của thuật ngữ "Văn hóa và nghệ thuật' cho mục đích của chiến lược này.
Nghệ thuật là một hoạt động mà các quá trình hoặc sản phẩm liên quan đến một hành động vì mục địch đổi mới, phản ánh hoặc sáng tạo cá nhân mà ảnh hưởng đến tình cảm, nhận thức, thái độ hoặc cảm nhận của chúng ta.
Văn hóa là bối cảnh lịch sử của một cộng đồng, nền văn minh, chủng tộc hay nhóm người mà phản ánh lịch sử, tín ngưỡng, của cải, thói quen, kỹ năng, hành vi, truyền thống, các giá trị và thực tiễn.
Đối với các mục đích của chiến lược này không có ngôn từ chính xác nào được cung cấp để định nghĩa thuật ngữ này, và thay vào đó dự án đã giả định một khái niệm rộng mở và toàn diện về định nghĩa của văn hóa và nghệ thuật trong vùng Peel.
Các cuộc tham vấn cũng chứng minh rõ ràng rằng nguồn ủng hộ RDA Peel chính là người khởi xướng và đứng đầu hệ thống trong giai đoạn đầu.
Phản hồi kết quả hội thảo, diễn đàn "Nghệ thuật làm việc cùng nhau" được tổ chức tại MPAC vào ngày 30 tháng 7 năm 2014. Điều này có liên quan đến công tác tiếp thị; các minh chứng về các hình thức nghệ thuật khu vực; diễn giả từ MPAC và RDA Peel; các phiên họp ArtExpress; các bài thuyết trình PechaKucha; hội thảo các vấn đề trước đây của khu vực.
Phản hồi kết quả của các cuộc thảo luận từ diễn đàn "Nghệ thuật làm việc cùng nhau",  RDA Peel đã triển khai bản tin công nghệ số "Nghệ thuật của làm việc cùng nhau" - gửi đến 350+ người nhận trong lĩnh vực nghệ thuật và văn hóa.
Ngoài ra để phản hồi kết quả các cuộc thảo luận của diễn đàn  "Nghệ thuật làm việc cùng nhau", RDA Peel đã tài trợ cho 3 người trong khu vực đến tham dự hội nghị  Nghệ thuật khu vực được tổ chức tại Kalgoorlie trong tháng 10 năm 2014 để tiếp tục phát triển hệ thống của họ. Hai nhân viên và một thành viên uỷ ban RDA Peel cũng đã tham dự hội nghị để có được cái nhìn sâu sắc về hoạt động của ngành này ở những nơi khác của Úc.
"Nghệ thuật làm việc cùng nhau" được tổ chức tại Pinjarra để mang lại cơ hội kết nối  cho các thành viên trong ngành. Bài thuyết trình  đã được thực hiện bởi Bộ Văn hóa và Nghệ thuật Tây Úc (DCAWA) về Kế hoạch hành động văn hóa nghệ thuật của khu vực; Trung tâm Biểu diễn Nghệ thuật  Mandurah đang hỗ trợ chiến lược này; và RDA Peel công bố việc triển khai PRACS.
Ban đầu một phân tích qua mạng được thực hiện bởi RDA Peel để xác định:
• Chiến lược gần đây và hiện tại, chính sách và kế hoạch ở tất cả các cấp chính quyền địa phương
• Các chương trình tài trợ có sẵn ở các cấp chính quyền địa phương, tiểu bang và chính phủ Úc
• Dữ liệu sẵn có
Khi ngành công nghiệp âm nhạc của khu vực là một phần quan trọng của khu vực và đã không còn liên quan đến các hoạt động cho đến thời điểm một phiên tham vấn đã được tổ chức với các thành viên của ngành công nghiệp âm nhạc vào ngày 25 Tháng Ba năm 2015 để xác định nhu cầu, thách thức và giải pháp.
Vào tháng 6 năm 2015 các buổi tham vấn cộng đồng được tổ chức tại Boddington, Pinjarra, Dwellingup Waroona và Mundijong với nhiều học viên của các loại hình nghệ thuật để xác định nhu cầu, thách thức và giải pháp.
Các bên liên quan, bao gồm cán bộ chính quyền địa phương, tiểu bang và chính phủ Úc đã được mời đến cung cấp thông tin phản hồi về dự thảo PRACS.
Chiến lược cuối cùng đã được triển khai sau đó.
Hồng Nhung lược dịch (Nguồn: rdapeel.org.au)
 
 

Bình luận

* Vui lòng nhập bình luận tiếng Việt có dấu

Tin khác