Đan Mạch: Toàn cầu hóa ngành công nghiệp điện ảnh

Đan Mạch: Toàn cầu hóa ngành công nghiệp điện ảnh - ảnh 1
Ảnh minh họa
(Cinet)- Đan Mạch chủ trương toàn cầu hóa ngành công nghiệp điện ảnh nhằm mục tiêu thúc đẩy quá trình phát triển cũng như quốc tế hoá ngành điện ảnh phong phú của Đan Mạch; tìm kiếm các giải thưởng quốc tế có vị trí cao và tăng cường xuất khẩu phim Đan Mạch.
I. Giới thiệu chung - Đất nước và con người
Đan Mạch là một quốc gia thuộc vùng ScandinaviaBắc Âu và là thành viên chính của Vương quốc Đan Mạch. Đan Mạch nằm ở vùng cực nam của các nước Nordic, nằm phía Tây Nam của Thụy Điển, phía Nam của Na Uy và giáp với Đức về phía Nam. Đan Mạch giáp cả biển Balticbiển Bắc. Bài báo trình bày những sự kiện cách điệu về các tổ chức kinh tế của ngành công nghiệp điện ảnh, cho rằng trong khi chúng ta biết rất nhiều về sản xuất, chuyên môn hóa và quốc tế hóa, các quá trình toàn cầu hóa phức tạp vẫn đang được nghiên cứu. Bài viết kết thúc bằng một chương trình nghiên cứu làm thế nào để giải quyết vấn đề toàn cầu hóa.
Đan Mạch, một quốc gia quân chủ lập hiến với thể chế đại nghị. Đan Mạch có một chính phủ cấp quốc gia và chính quyền địa phương ở 98 khu tự quản. Đan Mạch là thành viên của Liên minh châu Âu từ năm 1973, mặc dù không thuộc khu vực đồng Euro. Đan Mạch là thành viên sáng lập của NATO và OECD.
Đan Mạch, với một nền kinh tế tư bản chủ nghĩa hỗn hợp và hệ thống phúc lợi quốc gia lớn, xếp hạng nhất trên thế giới về bình đẳng thu nhập. Theo tạp chí kinh tế Hoa kỳ Forbes, Đan Mạch có môi trường kinh doanh tốt nhất thế giới.Từ năm 2006 đến 2008, theo thăm dò,Thăm dò Chỉ số hòa bình toàn cầu năm 2009 xếp Đan Mạch là nước yên bình thứ nhì trên thế giới sau New Zealand. Đan Mạch được xếp là nước ít tham nhũng nhất trên thế giới theo Chỉ số nhận thức tham nhũng 2008, cùng hạng với Thụy Điển và New Zealand.
Đan Mạch có một nền kinh tế thị trường hiện đại và một nền công nghiệp chuyên môn hóa, năng động, đủ khả năng cạnh tranh với các nước khác. Ngoài các xí nghiệp trung bình và nhỏ, Đan Mạch cũng có các công ty đa quốc gia như (hãng vận tải hàng hải quốc tế), Lego (sản xuất đồ chơi trẻ em), Carlsberg (hãng bia), Vestas (sản xuất quạt gió), các hãng dược phẩm Lundbeck và Novo Nordisk. Do thị trường nội địa nhỏ bé, kinh tế Đan Mạch chủ yếu dựa vào việc buôn bán với nước ngoài. Khoảng 70% là buôn bán với các nước trong Liên minh châu Âu, trong đó khoảng 17% là với Đức, đối tác lớn nhất. Đan Mạch xuất cảng các dịch vụ, các máy móc công nghiệp, các dụng cụ chuyên ngành, sản phẩm hóa chất, thuốc chữa bệnh, hàng dệt may, v.v. Nguồn dầu khí khai thác từ Bắc Hải được tiêu dùng trong nước, số thặng dư cũng được xuất cảng, mang lại một lợi tức đáng kể. Ngành nông nghiệp sản xuất thực phẩm hàng năm đủ cung cấp cho 15 triệu người (dân số Đan Mạch là trên 5,4 triệu). Ngành chăn nuôi sản xuất thịt các loại và các sản phẩm chế biến từ sữa, riêng thịt heo năm 2005 là trên 2 triệu tấn. Các sản phẩm nông nghiệp nói chung, trị giá khoảng 90 tỷ kroner/năm (tỷ giá hối đoái đầu tháng 12/2007 khoảng 1 US$ = 5,1 krone). Đan Mạch không có thủy điện, cũng không sử dụng năng lượng hạt nhân, nhưng sử dụng ">nhiệt điện và năng lượng sức gió từ các cánh quạt lớn. Nguồn năng lượng này đáp ứng được 10% nhu cầu trong nước. Số năng lượng thiếu hụt được nhập từ Thụy Điển. Đan Mạch (tiếng Đan Mạch: Danmark) là một quốc gia thuộc vùng Scandinavia ở Bắc Âu và là thành viên chính của Vương quốc Đan Mạch. Đan Mạch nằm ở vùng cực nam của các nước Nordic, nằm phía Tây Nam của Thụy Điển, phía Nam của Na Uy và giáp với Đức về phía Nam. Đan Mạch giáp cả biển Baltic và biển Bắc. Đan Mạch bao gồm một bán đảo lớn, Jutland (Jylland) và nhiều đảo, được biết đến nhiều nhất làZealand (Sjælland), Funen (Fyn), Vendsyssel-Thy, Lolland, Falster, Bornholm, và hàng trăm đảo nhỏ thường được gọi là quần đảo Đan Mạch. Đan Mạch từ lâu đã kiểm soát cửa ngõ vào biển Baltic. Trước khi có kênh đào Kiel, nước chảy vào biển Baltic qua ba eo biển được gọi là những eo biển Đan Mạch Về con người Đan Mạch: Người dân Đan Mạch sống khá kín đáo và dè dặt, nhưng nhìn chung rất tốt bụng, nhiệt tình và sẵn sàng giúp đỡ người khác khi đã quen biết. Năm nay (2013) Cuộc khảo sát của Viện Trái đất (Earth Institute) thuộc trường Đại học Columbia (Mỹ) vừa công bố danh sách 10 Quốc gia hạnh phúc nhất thế giới.Cuộc khảo sát được thực hiện dựa trên tiêu chí đánh giá về đời sống ở các nước và sự hài lòng của người dân với cuộc sống hiện tại.Trong đó, Đan Mạch đứng dầu danh sách ,tiếp đến là Na Uy, Thụy Sĩ, Hà Lan và Thụy Điển. Các quốc gia như Úc, Israel, Mexico lần lượt xếp ở vị trí số 10, 11 và 14 trong bảng xếp hạng
Hiện tại có 14.500 người Việt Nam đang sinh sống tại Đan Mạch và chủ yếu sống tại Aarhus, thành phố lớn thứ hai của Đan Mạch.
II. Phân tích
1. Văn hóa Đan Mạch
Đan Mạch luôn đặc trưng bởi sự cởi mở, đơn giản và tính sáng tạo cao. Những đặc tính này được thể hiện rõ qua rất nhiều khía cạnh khác nhau như: Nền thiết kế và kiến trúc Đan mạch đương đại, nhảy hiện đại, âm nhạc và sân khấu thưc nghiệm và đặc biệt là trong “ Xu hướng Dogme” nổi tiếng của các nhà làm phim trẻ.
Đan Mạch đang trải qua thời kì phát triển mạnh mẽ và đang có được sự công nhận của quốc tế trong các lĩnh vực như thiết kế Đan mạch và điện ảnh. Thành công này có được nhờ chính sách hỗ trợ nghệ thuật của chính phủ Đan mạch
Theo truyền thống lịch sử, văn hoá luôn nhận được sự ưu tiên cao trong ngân sách hàng năm của chính phủ, và luôn là một trong số các quốc gia cao nhất trên thế giới.Cũng có thể có một vài các quốc gia khác trên thế giới cũng hỗ trợ sự sáng tạo của cộng đồng và các cơ quan văn hoá một cách hào phóng mà không gây ảnh hưởng gì tới sự tự do của các nghệ sĩ
Hãy sử dụng các liên kết bên phải và thưởng thức một nền văn hoá Đan Mạch đa dạng, ví dụ như các tiêu chuẩn văn hoá Đan Mạch và giúp bạn có một cái nhìn sâu hơn về các công trình quan trọng trong di sản văn hoá Đan Mạch
Hãy sử dụng các liên kết bên trái, bạn có thể thưởng thức thêm về các khía cạnh khác nhau của văn hoá Đan Mạch như: thể thao, văn học, âm nhạc, điện ảnh, biểu diễn nghệ thuật, visual art, thiết kế và kiến trúc.
2. Ngành công nghiệp điện ảnh Đan Mạch
Điện ảnh Đan Mạch đang trải qua  thời kì phát triển bùng nổ và có được sự công nhận quốc tế. Thành công này bắt nguồn từ  thập niên 1970 khi mà chính phủ tăng cường tài chính cho điện ảnh Đan Mạch thông qua Viện phim Đan Mạch (DFI)- một tổ chức đôc lập trực thuộc bộ văn hoá Đan Mạch. DFI có chức năng hỗ trợ về mặt tài chính cho các hoạt động sản xuất , viết kich bản … mà không có sự can thiệp của chính phủ.Điện ảnh Đan Mạch đang trải qua  thời kì phát triển bùng nổ và có được sự công nhận quốc tế. Thành công này bắt nguồn từ  thập niên 1970 khi mà chính phủ tăng cường tài chính cho điện ảnh Đan Mạch thông qua Viện phim Đan Mạch (DFI)- một tổ chức đôc lập trực thuộc bộ văn hoá Đan Mạch. DFI có chức năng hỗ trợ về mặt tài chính cho các hoạt động sản xuất , viết kich bản … mà không có sự can thiệp của chính phủ.
Ngành công nghiệp điện ảnh đang phát triển hơn bao giờ hết quốc tế, toàn cầu hóa gia tăng trong mọi ngõ ngách của thị trường. Bậc thầy của sinh viên tốt nghiệp phim có trình độ và kỹ năng cần thiết để thành công trong cạnh tranh, khu vực toàn cầu này. Trường đại học ở Đan Mạch sử dụng các chuyên gia có kinh nghiệm để đào tạo tương lai của ngành công nghiệp điện ảnh trong các thực hành hiện đại nhất. Bậc thầy của sinh viên trong phim Đan Mạch tìm hiểu thêm về các yếu tố bộ phim quan trọng, chẳng hạn như câu chuyện, tường thuật, cốt truyện, kịch bản, thiết kế sản xuất, đạo diễn, ánh sáng, quay phim, chỉnh sửa, phân phối và phê bình.
Được thiết kế cho sinh viên tốt nghiệp từ các chương trình liên quan đến cử nhân, mức độ, chương trình thạc sĩ trong phim Đan Mạch tập trung phát triển cả sự hiểu biết về khái niệm và thực tế của tất cả các khía cạnh của bộ phim, các nhà làm phim tương lai, các nhà phê bình và các học giả như nhau.Bậc thầy của chương trình phim trong Đan Mạch hai năm thường kéo dài và bao gồm các môn học cần thiết, các dự án và đánh giá dẫn đến một bậc thầy thứcluận án. Như tất cả các chương trình Thạc sĩ phim khác nhau, điều quan trọng là để yêu cầu thêm thông tin trực tiếp từ các trường đại học ở Đan Mạch sử dụng mẫu web liên kết từ trang web này.
Điện ảnh Đan Mạch có tên trên bản đồ thế giới vào cuối thâp niên 1980 với hai giải Oscar vào năm 1987 và năm 1988 cho hai bộ phim được phóng tác từ tác phẩm “Babette‘s Feast” của Karen Blixen (Gabriel Axel) và “Pelle the Conqueror” của Martin Andersen Nexo (Bille August).
Từ cuối thập niên 1990, “xu hướng Dogme” và các đại diện tiêu biểu như Lars von Trier, Thomas Vinterberg and Lone Scherfig đã tiếp tục thúc đẩy quá trình phát triển cũng như quốc tế hoá ngành điện ảnh phong phú của Đan Mạch với các giải thưởng quốc tế có vị trí cao và việc tăng cường xuất khẩu phim Đan Mạch.
Gần đây điện ảnh Đan Mạch đã có những cách tân cũng như cách nghĩ mới với các bộ phim được thưc hiện bởi những tài năng trẻ như Pernille Fischer Christensen, Anders Morgenthaler and Christoffer Boe được tài trợ bởi chương trình phát triển tài năng “Điện ảnh Đan Mach Mới”- Đây là kết quả hợp tác của DFI và hai kênh truyền hình quốc gia DR và TV2.
Đan Mạch: Toàn cầu hóa ngành công nghiệp điện ảnh - ảnh 2
Đan Mạch: Toàn cầu hóa ngành công nghiệp điện ảnh - ảnh 3

3. Chuyên môn hóa và quốc tế hóa ngành công nghiệp điện ảnh
Mọi người khá ấn tượng về ngành công nghiệp điện ảnh tại đất nước Đan Mạch. Không chỉ các học giả truyền thông và các nhà nhân loại học thăm dò về các bộ phim, cách làm phim, và các nhà làm phim trong ít nhất một thế kỷ, mà các nhà kinh tế, xã hội học, địa lý học, và học giả quản lý cũng đã thực hiện nghiên cứu này, lĩnh vực lớn nhất của ngành công nghiệp văn hóa thương mại, với sự thích thú. Rất đơn giản, nền văn học sau này đã thực hiện hai quan sát chính về các động thái công nghiệp và thể chế của ngành công nghiệp điện ảnh.
Quy mô thị trường dành cho các bộ phim
Quan sát đầu tiên là bởi vì các bộ phim truyện cần chi phí phát triển cao, quy mô thị trường tối thiểu tương đối lớn để tạo lợi nhuận (Vogel, 2003; Caves, 2000; Wasko, 2003; Eliashberg et al., 2006). Các thị trường nội địa nhỏ ví dụ các bộ phim châu Âu, ngay cả khi các nhà sản xuất ở đây hạ ngân sách sản xuất xuống bằng cách chọn các bộ phim có giá trị sản xuất thấp, việc sản xuất hầu hết các bộ phim xoay quanh trợ cấp của nhà nước (Moran, 1996; de Turegano, 2006). Các quốc gia mà chuyên sản xuất phim, những quốc gia có số lượng phim truyện không được trợ cấp phát hành hàng năm cao là những quốc gia có lượng khán giả trong nước lớn, chẳng hạn như Ấn Độ (phát hành 1041 bộ phim vào năm 2005), Mỹ (phát hành 599 bộ vào năm  2006), Nhật Bản (417 bộ vào năm 2006), và Trung Quốc (330 bộ vào năm 2006) (số liệu từ Đài quan sát  nghe nhìn Châu Âu, 2007). Tất nhiên, những vấn đề chuyên môn hóa như vậy không chỉ đơn thuần là quy mô của một cơ sở tiêu dùng nội địa, mà còn sức mua của nó. Trong suốt nửa đầu thế kỷ trước, Hollywood đã trở thành nơi sản xuất phim lớn nhất thế giới dựa trên việc dân cư Mỹ ngày càng giàu có vào thời điểm này phụ thuộc chủ yếu vào rạp chiếu phim dành cho giải trí đại chúng.Vấn đề cũng nằm ở sở thích của người tiêu dùng: Trong nửa sau thế kỷ, Ấn Độ, nơi mà khán giả vẫn gắn bó với điện ảnh, đã vượt qua Mỹ để trở thành nhà sản xuất phim lớn nhất thế giới, ngay cả khi dân số của Ấn Độ nhỏ hơn dân sốTrung Quốc, và sức mua của nó nhỏ hơn Hoa Kỳ, Nhật Bản và Trung Quốc.Các quốc gia có thị trường nội địa đủ lớn cũng tương đối được bảo vệ khỏi hàng nhập khẩu. Do ưu thế ngôn ngữ và phong cách tiêu dùng, phim nhập khẩu nói chung chịu nợ từ nước ngoài, và các nước nhỏ hơn mà xuất khẩu sang các thị trường lớn nhỏ đang ở thế bất lợi so với các nước lớn hơn mà xuất khẩu sang các thị trường nhỏ hơn (Hoskins và Mirus, 1988; Oh, 2001). Vì lý do đó, các quốc gia mà nắm giữ hầu hết thị trường nội địa là Ấn Độ (với 94,1% thị phần nội địa  trong 2005), Mỹ (93,4%) và Trung Quốc (60%) (ScreenDigest, 20%)
Sự không chắc chắn về nhu cầu phim
Quan sát quan trọng thứ hai được thực hiện bởi các nhà kinh tế, nhà xã hội học và các nhà phân tích khác của ngành công nghiệp điện ảnh là khi quy mô thị trường tăng lên, thì sự không chắc chắn về nhu cầu và tầm quan trọng của một nền kinh tế quy mô cũng tăng. Đối với hầu hết các ngành công nghiệp văn hóa, thị hiếu của người tiêu dùng về phim là không thể đoán trước, và rất khó để dự đoán sự thành công của bất cứ bộ phim hay thất bại tại các phòng vé. Trong khi các thị trường phim còn nhỏ và nhu cầu thay đổi theo quy mô tương đối có thể dự đoán (Cameron, 2003), sự không chắc chắn tăng theo quy mô thị trường, và có khả năng phân phối doanh thu trên thị trường đại chúng cho các bộ phim chính thống thương mại (Sawhney và Elishberg, 1996; de Vany và Walls, 1997; Walls, 2005). Do sự không chắc chắn như vậy, trên thị trường đại chúng, có các nền kinh tế quy mô sản xuất phim, như việc sử dụng các ngôi sao đắt tiền và giá trị sản xuất cao đã được chứng minh là yếu tố quan trọng, mặc dù không đảm bảo việc nắm bắt được khán giả đại chúng (de Vany và Walls, 1996 ; 1999; 2004; Elberse và Eliashberg, 2003; Elberse, 2006). Đáng chú ý hơn, trên thị trường đại chúng, có các nền kinh tế quy mô lớn trong tiếp thị phim, bởi vì quảng cáo quy mô rộng là phương tiện hiệu quả nhất của ngành công nghiệp khi cạnh tranh với các hình thức giải trí đại chúng khác, và vì chi phí tiếp thị cận biên (cũng như phân phối) giảm theo quy mô (Prag và Casavant, 1994; Chisholm, 2003; de Vany, 2004;. Deuchert et al, 2005; Eliashberg et al, 2006;. Lee và Waterman, 2006).
Hội nhập theo chiều ngang
Sự không chắc chắn và những nền kinh tế quy mô như vậy trên thị trường phim đại chúng cực kỳ ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức công nghiệp điện ảnh. Thay vì hội tụ, những yếu tố này đã làm nảy sinh tính không đồng nhất tổ chức, ở cấp độ doanh nghiệp, cũng như cấp độ quốc gia và các cấp độ địa lý khác. Một số ngành công nghiệp phim quốc gia hoặc cụm phim phục vụ thị trường đại chúng đã phát triển một cấp độ cao trong hội nhập theo chiều ngang. Vào đầu thế kỷ trước, sự hội nhập đó đã diễn ra trong quá trình sản xuất, nơi mà các hãng phim lớn sản xuất hàng loạt các bộ phim thông qua sử dụng lao động sáng tạo và kỹ thuật trên cơ sở lâu dài. Tuy nhiên, trong 50 năm qua, việc gia công các quá trình sáng tạo và kỹ thuật sản xuất đã tỏ ra linh hoạt hơn cũng như hiệu quả trong đổi mới sản phẩm, đó là lý do tại sao hầu hết các công ty sản xuất hiện nay đều nằm trong hệ thống điều phối viên hiệu quả, tập trung vào việc lập kế hoạch và tài chính cho phim và tận dụng nguồn lao động tự do lớn và các nhà cung cấp chuyên dùng cho sản xuất thực tế của họ. Nhà sản xuất phim thị trường đại chúng ở Mỹ, Ấn Độ, và các nước châu Âu như Pháp và Đan Mạch chia sẻ lịch sử ban đầu của quá trình hội nhập theo chiều ngang và quá trình sản xuất tan rã sau đó (Faulkner và Anderson, 1987; Storper và Christopherson, 1987; Storper, 1989; Chisholm, Năm 1993; 2003; Robins, 1993; de Vany và Eckert, 1991; de Vany và Walls, năm 1999; Blair, 2001). Ngược lại, hội nhập chiều ngang trong tiếp thị và phân phối phim,mà đã xảy ra từ những giai đoạn đầu của công nghiệp điện ảnh, đã diễn ra ở Hollywwood với quy mô lớn hơn nhiều hơn ở châu Âu và châu Á, và có kể từ khi kiên trì ở đây (Wildman và Siwek, 1988; Wildman, 1995). Các nhà sản xuất phim Mỹ là những người đi đầu trong hạ thấp chi phí nội sinh trong tiếp thị và phân phối quy mô lớn điều này nghĩa là Hollywood đã trỏ nên tương đối hiệu quả trong việc phục vụ thị trường đại chúng (Bakker, 2005).
Hội nhập theo chiều dọc
Một khía cạnh khác của tính đồng nhất tổ chức trong ngành công nghiệp phim chính là hội nhập theo chiều dọc. Các mặt khác không đổi, tích hợp các kênh triển lãm nhằm đảm bảo việc bán các sản phẩm của công ty sản xuất phim và do đó đền bù những hậu quả của việc không chắc chắn nhu cầu. Trong nửa đầu của thế kỷ trước, khi các rạp chiếu phim là hình thức thống trị các triển lãm phim, các nhà sản xuất phim ở Mỹ, mà ở Pháp và Ấn Độ đã sở hữu các rạp chiếu phim ở một mức độ nào đó hoặc, một sự thay thế phổ biến rộng rãi ở Mỹ, sở hữu các công ty phân phối mạnh điều đó sẽ đảm bảo việc bán phim thông qua thỏa thuận đặt phòng với chủ sở hữu rạp chiếu phim (Donahue, 1987; Caves, 2000; Hanssen, 2000; Epstein,2006). Cũng như Hollywood ở giai đoạn đầu chi phí thấp hơn cụm phim ở một số nước sản xuất phim lớn khác trong tiếp thị và phân phối theo quy mô rộng, cũng chính các công ty Hollywood mà đã đi sâu nhất trong việc tích hợp sản xuất, tiếp thị, phân phối và triển lãm thành các tập đoàn Chandlerian (Hoskins et al., 1997). Sau sự ra đời của các kênh truyền hình triển lãm khác (truyền hình, video trong nước, và bây giờ là Internet) và các nguồn doanh thu khác phát sinh từ các bộ phim (hàng hóa cũng như tiền bản quyền từ các bản quyền phim được sử dụng trong phương tiện truyền thông khác, chẳng hạn như âm nhạc, trò chơi, và xuất bản), các công ty Hollywood tích hợp các kênh triển lãm và phương tiện truyền thông mới thay vì rạp chiếu phim, và đang có hiệu lực trở thành tập đoàn đa truyền thông (Litman, 1998; Schatz, 2000; Wasko, 2003; Scott, 2005; Epstein, 2006; Flew, 2007). Nhưng một lần nữa, hình thức tổ chức này phổ biến nhất ở Mỹ, như các công ty điện ảnh ở châu Âu và châu Á đã được tương đối chậm chạp trong việc đa dạng hóa.
Quốc tế hóa
Hai quan sát chính ở trên đối với động lực công nghiệp trong ngành công nghiệp điện ảnh có nghĩa là chúng ta cũng đã biết nhiều đến việc quốc tế hóa ngành công nghiệp, xuất khẩu phim ngày càng tăng vượt qua đất nước khởi nguồn. Trong khi quốc tế phục vụ cho việc mở rộng thị trường phim và vì thế cần tạo cơ hội tăng trưởng cho các nước sản xuất phim nhỏ, trong thực tế, việc quốc tế hóa ngành công nghiệp phim của thế kỷ trước đã là một câu chuyện về sự thống trị của một số lượng rất hạn chế các quốc gia trên thị trường xuất khẩu. Lời giải thích rất đơn giản: xuất khẩu đòi hỏi sự chắc chắn nhu cầu lớn hơn và tầm quan trọng của nền kinh tế quy mô, bởi vì thị hiếu trên thị trường xuất khẩu toàn cầu đa dạng thậm chí còn khó lường hơn ở trong nước, và các khoản nợ nước ngoài trong chiêu bài đa dạng sở thích ngôn ngữ và phong cách rất lớn. Từ đầu thế kỷ trước, Hollywood đã hạ chi phí cao trong tiếp thị và phân phối quy mô lớn, khắc phục nợ nước ngoài thông qua phân phối trong nước và các địa phương điều chỉnh chiến dịch tiếp thị trên một lượng lớn các thị trường xuất khẩu, lồng tiếng phim, và, trên một số thị trường xuất khẩu , tạo ra bản sắc văn hóa thẩm mỹ theo phong cách Hollywood, cũng như các bộ phim tiếng Anh chứ không phải là bộ phim nước ngoài khác (Hoskins và Mirus, 1988; Hoskins et al, 1997;. Papandrea, 1998; Oh, 2001; Elberse và Eliashberg, 2003). Khi các công ty điện ảnh Mỹ chuyển sang quy mô xây dựng trên thị trường xuất khẩu, Hollywood tạo ra và duy trì lợi thế xuất khẩu so với các nước lớn khác chuyên sản xuất phim: Ấn Độ, Trung Quốc, Nhật Bản, Nga, Tây Ban Nha, Pháp, và Anhngay cả khi sau này được hưởng lợi từ các ưu đãi về phong cách và ngôn ngữ trên các thị trường thế giới được tạo bởi Hollywood. Ấn Độ, Nga và Trung Quốc cho đến nay vẫn hạ chi phí chưa đủ thấp trong tiếp thị hoặc phân phối để có thể xuất khẩu tới một mức độ đáng chú ý nào đó, và sau 40 năm có mặt trên thị trường đại chúng thế giới, phim châu Âu gần như rơi vào tình trạng bị thống trị hoàn toàn bởi Hollywood trong những năm 1930 (Bakker, 2005) . Ngày nay, ngoài một vài bộ phim Anh (thường đồng sản xuất hoặc phân phối thông qua Hollywood) và số ít phim Pháp, Ấn Độ, Hàn Quốc hay Trung Quốc, phim không do Mỹ sản xuất, thường chỉ được xuất khẩu sang các thị trường ngách, nơi mà rất ít bộ phim đạt được doanh thu đáng kể.
4. Toàn cầu hóa ngành công nghiệp điện ảnh
Tất nhiên, có các khía cạnh về ngành công nghiệp điện ảnh chúng ta biết rất ít và đáng chú ý là toàn cầu hóa. Toàn cầu hóa thường được xác định là một quá trình vượt khỏi tầm quốc tế hóa. Nó bao gồm không chỉ sự lan rộng các sản phẩm, con người hoặc thực hành từ một hoặc một vài quốc gia, nó cũng đòi hỏi sự liên kết giữa vô số quốc gia, dẫn đến hội nhập vào một (hoặc nhiều) kinh tế toàn cầu, văn hóa, và đến một mức độ nào đó về chính trị, hệ thống hoặc mạng lưới (Held et al 1999,;. Friedman, 2000; Stiglitz, 2002; Amin và Cohendet, 2004; và  thấy một vấn đề đặc biệt gần đây của Công nghiệp và Đổi mới  kiến thức Địa lý, vol 12, vấn đề 4, 2004.). Chúng ta hãy xem xét một vài khía cạnh được lựa chọn của toàn cầu hóa ngành công nghiệp điện ảnh, cụ thể là toàn cầu hóa, 1) tham gia làm phim; 2) tiêu thụ phim; 3) sản xuất phim; và 4) tổ chức làm phim.
Toàn cầu hóa của việc tham gia làm phim
Khía cạnh đầu tiên khá đơn giản: Làm phim đang nhanh chóng trở thành một hoạt động phổ biến trên toàn cầu hơn, bởi vì số lượng các bộ phim được sản xuất dành cho rạp, đài truyền hình và các kênh truyền hình triển lãm khác đang gia tăng bên ngoài Hoa Kỳ. Sự tăng trưởng như vậy liệu có bao gồm các nước lớn chuyên sản xuất phim? Ví dụ, Trung Quốc và Ấn Độ, nơi mà những con số phát hành hàng năm đã tăng đều trong hơn một thập kỷ, được thúc đẩy bởi sự tăng sức mua và đầu tư vào rạp chiếu phim và triển lãm các kênh khác (Lorenzen và Taeube, 2008). Sản xuất phim cũng đã phát triển ở các nước phim có nhà nước trợ cấp nhỏ hơn, nơi mà ngành công nghiệp điện ảnh đã được hỗ trợ bởi các chính sách mới và cơ hội tài trợ (như đã phân tích bởi Kaiser và Liecke (2007) và Morawetz et al. (2007), tương ứng). Tại châu Âu, ví dụ, Đan Mạch, Thụy Sĩ, và Iceland đã thu hút sự chú ý bởi không chỉ bởi quy mô sản xuất mở rộng, mà còn giành được thị phần nội địa từ Hollywood. Và cuối cùng nhưng không kém, sản xuất phim đang gia tăng ở một loạt các nước làm phim tương đối mới? trải rộng từ những cảnh  phim nghệ thuật ở Hàn Quốc và Mexico đến Brazil và các ngành công nghiệp phim đang bùng nổ của Nigeria? Được tạo điều kiện bởi các kênh triển lãm mới và các công nghệ sản xuất rẻ hơn.
Toàn cầu hóa việc tiêu thụ
Khía cạnh thứ hai của toàn cầu hóa là sự gia tăng của thị hiếu người tiêu dùng toàn cầu và tiêu thụ toàn cầu: Không chỉ những thị trường đại chúng toàn cầu đang mở rộng, các nhà sản xuất phim còn có thể tiếp cận đối tượng thích hợp đó là hâm mộ nghệ thuật, chuyên gia võ thuật, những người yêu thích Manga, hoặc những người dân tộc di cư ở một số nước. Điều này có nghĩa là xuất khẩu phim đang được chuyển từ quốc tế hóa các bộ phim được sản xuất cho các khách hàng trong nước và sau đó được phát hành ở nước ngoài, sang một hiện tượng toàn cầu, nơi các sản phẩm được sản xuất cho khách hàng toàn cầu được phát hành trên nhiều thị trường quốc gia cùng một lúc.Thậm chí nếu Hollywood tìm cách đi đầu trong quá trình này, đến một mức độ ngày càng tăng, sẽ bao gồm cả các nhà sản xuất phim ở những nơi khác. Các mô hình xuất khẩu phim đang nhanh chóng trở nên ngày càng phức tạp, thậm chí điều đó vẫn được duy trì nếu sự gia tăng chung trong xuất khẩu từ Ấn Độ và Trung Quốc là bền vững, và liệu những thành công xuất khẩu định kỳ ví dụ Hàn Quốc và Tây Ban Nha có cho thấy bất kỳ tiềm năng lâu dài hay không. Toàn cầu hóa tiêu thụ được hỗ trợ bởi các hình thức phân phối và triển lãm mới (truyền hình vệ tinh, DVD, Internet) có thể tiếp cận đối tượng thích hợp trên toàn thế giới. Ví dụ, trong khi phim nghệ thuật, phim võ thuật, và Manga có thể tiếp cận các đối tượng vượt qua biên giới, phim Ấn Độ phát triển mạnh để bây giờ ngày càng dần đến với những người di cư Ấn Độ ở Anh, Mỹ, và Canada.Các nước sản xuất phim, ví dụ như ở Nhật Bản và Ấn Độ đã tích cực hơn trong việc sử dụng công nghệ mới để phân phối và triển lãm so với Hollywood (xem Currah (2007) về một cuộc thảo luận về sự khan hiếm các chiến lược của Hollywood trong lĩnh vực này). Do đó, toàn cầu hóa tiêu thụ cuối cùng được thúc đẩy bởi các công ty điện ảnh trong một loạt các quốc gia mà đang hạ thấp chi phí sản xuất, tiếp thị và phân phối, do đó thực hiện các bước nhằm nắm bắt các khoản đầu tư ban đầu và các nền kinh tế quy mô của Hollywood.
Toàn cầu hóa sản xuất
Khía cạnh thứ ba của toàn cầu hoá là các dự án phim qua biên giới quốc gia: sản xuất toàn cầu. Hợp tác sản xuất xuyên biên giới đã diễn ra được khoảng một thế kỷ, nhưng đang gặp một sự bùng nổ gần đây, và nhiều tác phẩm điện ảnh châu Á, Canada và châu Âu hiện nay đã vượt qua biên giới ( ví dụ, xem các phân tích của Kaiser và Liecke (2007) về hợp tác sản xuất phim Đức). Như đã nêu trong Norbert Morawetz (2007), nhiều sự hợp tác sản xuất toàn cầu như vậy có thể được thực hiện vì những lý do hoàn toàn sáng tạo (ví dụ, để có một vị trí cụ thể hoặc tập hợp các kỹ năng chuyên môn), hoặc để cho các công ty sản xuất ở các nước khác nhau để chung các nguồn lực sáng tạo cũng như nguồn lực tài chính.Tuy nhiên, nhiều thứ đang được thiết kế chủ yếu để tận dụng lợi ích của các chính sách phát triển phim quốc gia và các ưu đãi thuế. Sự phát triển này chính là sự quan tâm đến các nhà quan sát Hollywood (Wright, 2006), nhưng các tập đoàn Hollywood không thua kém các công ty điện ảnh của Ấn Độ trong việc huy động thế giới nhằm gây các quỹ phim khu vực hoặc quốc gia mà cung cấp các ưu đãi tài chính để thu hút chụp hình và các hoạt động khác từ nước ngoài. Hollywood cũng dẫn đầu một loại toàn cầu hóa sản xuất, cụ thể là gia công các nhiệm vụ sản xuất sang các cụm phim khác mà cần các chi phí cạnh tranh (Coe, 2001; Wasko, 2003; Coe uvà Johns, 2004; Scott, 2005; Flew, 2007). Các tác động đến các cụm phim trên toàn thế giới do đó mà nằm trong toàn cầu hóa sản xuất phim, về chất lượng có thể khác biệt với các cụm phim vẫn duy trì việc sản xuất phim riêng, hoặc cung cấp các kỹ năng độc đáo hơn là lợi ích chi phí mà đã được minh chứng trong Vang và Chaminade (2007) .
Tổ chức toàn cầu
Khía cạnh thứ tư và cuối cùng của toàn cầu hóa, chúng ta sẽ thảo luận ở đây là sự xuất hiện của các hình thức tổ chức toàn cầu. Các hình thức tổ chức toàn cầu dễ thấy nhất đó là sự xuất hiện của các tập đoàn toàn cầu. Như đã đề cập ở trên, bởi vì các công ty sản xuất Hollywood quốc tế hóa hoạt động của họ, tích hợp theo chiều ngang, và đa dạng hóa các công ty đa phương tiện truyền thông, một số trong đó đã được mua lại hoặc sáp nhập với các tập đoàn kinh doanh Úc,Pháp, Nhật Bản. Các công ty đa phương tiện truyền thông có nguồn gốc ở Hollywood ( cũng như một vài tập đoàn phương tiện truyền thông hạng hai có nguồn gốc ở châu Âu hay Nhật Bản) đều thuộc sở hữu toàn cầu và hoạt động cấp vốn, tiếp thị, và phân phối các bộ phim toàn cầu cũng như phương tiện truyền thông có liên quan trên một loạt các thị trường quốc gia. Tuy nhiên, sự tiến bộ của các tập đoàn toàn cầu như vậy không đồng đều về mặt địa lý. Trong một loạt các quốc gia (ví dụ như Ấn Độ là ngoại lệ đáng chú ý), các tập đoàn toàn cầu đang phát triển mạnh mẽ cùng với phân phối và tiếp thị hiệu quả các công ty con, cung cấp các sản phẩm toàn cầu (ví dụ, thông thường là Mỹ) cho thị trường địa phương. Trong một số lượng hạn chế các quốc gia, các tập đoàn toàn cầu cũng có mặt với các công ty sản xuất địa phương (chẳng hạn như phim ảnh và truyền hình,các công ty thu âm, và các công ty xuất bản) trong cấp vốn và phân phối các sản phẩm có ngân sách địa phương tương đối thấp cho thị trường địa phương. Và cuối cùng, các tập đoàn toàn cầu cũng chiếm một số lượng khiêm tốn các nước có các sản phẩm mà có thể được phát triển thành các tiềm năng bán hàng toàn cầu, ví dụ, thông qua việc đồng sản xuất các bộ phim có ngân sách cao với các công ty sản xuất tại địa phương, với mục đích cuối cùng là phân phối chúng trên toàn cầu. Ngoài quyền sở hữu và các tập đoàn toàn cầu, toàn cầu hóa cũng đòi hỏi một hình thức tổ chức toàn cầu ít bị chú ý vì sự đổi mới sản phẩm trong ngành công nghiệp điện ảnh được thực hiện trong các dự án tạm thời (Lundin và Söderholm, 1995; Hobday, 2000; Lorenzen và Frederiksen, 2005)., ngành công nghiệp dựa trên quan hệ xã hội phức tạp và xã giao của những người quen biết nhau thông qua các dự án trước đó, và những người thường xuyên tái thiết việc xây dựng niềm tin trước đây cho sự hợp tác trong tương lai. Với một số lượng lớn các sản phẩm phim trải rộng trên toàn cầu, và với tính di động cao của tài năng giữa các quốc gia và các cụm phim, quan hệ xã hội như hiện nay cũng ngày càng trải rộng trên toàn cầu.
 
Đan Mạch: Toàn cầu hóa ngành công nghiệp điện ảnh - ảnh 4
Đan Mạch: Toàn cầu hóa ngành công nghiệp điện ảnh - ảnh 5

 
5. Nghiên cứu tương lai về toàn cầu hóa ngành công nghiệp điện ảnh
Trong chừng mực nào đó, chúng ta biết tương đối ít về toàn cầu hóa ngành công nghiệp điện ảnh vẫn đang diễn ra bởi vì tầm nhìn của chúng ta đã bị làm mờ bởi những gì chúng ta biết về vai trò của các quy mô thị trường tối thiểu, sự không chắc chắn về nhu cầu, và nền kinh tế chuyên môn hóa và quốc tế hóa. Bởi sự thành công của ngành công nghiệp điện ảnh Mỹ, đơn giản sẽ xảy ra sự khan hiếm các đối tượng nghiên cứu vượt xa Hollywood. Sau đó, ở cấp độ chung nhất, chúng ta cần phải đưa ra giả thuyết và kiểm tra định lượng liệu kích thước thị trường mang lợi nhuận tối thiểu, sự không chắc chắn về nhu cầu, và nền kinh tế quy mô có thể sẽ chuyển hướng theo toàn cầu hóa. Ví dụ, chúng ta vẫn chưa biết liệu sự ra đời của công nghệ phân phối và triển lãm mới dưới dạng DVD, truyền hình trả phí theo lượt xem và Internet sẽ có thể cho phép các nhà phân phối phim truy cập và thu lợi nhuận từ lượng khán gỉa nhỏ mà đã tạo nên "chiếc đuôi dài" trong việc phân phối nhu cẩu miễn phí đối với sản phẩm điện ảnh khác nhau (Hesmondhalgh, 2002; Anderson, 2006).
Hơn nữa, nếu toàn cầu hóa là một quá trình nổi lên mạng lưới toàn cầu, chúng ta cần phải biết thêm về các mạng lưới này. Một thành phần mạng đầu tiên mà chúng ta phải đưa ra kiểm tra là các mối liên kết. Các mối liên kết trong mạng lưới toàn cầu được thể hiện bằng các hình thức tổ chức toàn cầu như đã mô tả ở trên, tức là, các tập đoàn toàn cầu mà đại diện cho các mối liên kết mạng không chính thức, và các mối quan hệ xã hội mà đại diện cho mối liên kết không chính thức.Trong khi các nghiên cứu có vẻ thích hợp cho việc nghiên cứu lịch sử và các phương pháp với các rào cản đối với hoạt động toàn cầu của các tập đoàn, nghiên cứu về các mối quan hệ xã hội với một số phương pháp tiếp cận logic.
Trong khi các nghiên cứu có vẻ phù hợp với việc nghiên cứu lịch sử và các phương, pháp với các rào cản đối với hoạt động toàn cầu của các tập đoàn, nghiên cứu về mối quan hệ xã hội với một cách tiếp cận phương pháp luận. Nghiên cứu về mối liên kết giữa các địa phương giữa những người làm phim trong một cụm hoặc một đất nước, và cách các cấu trúc mạng mà được cấu thành bởi sự liên kết đó đang trở thành xu hướng chủ đạo mà các nhà kinh tế và xã hội học đang tận dụng cơ sở dữ liệu về các dự án phim và những tham gia (ví dụ, Baker và Faulkner, 1991; Soda et al ., 2004; Delmestri et al, 2005 ;. Sorenson và Waguespack, 2006). Tuy nhiên, nghiên cứu mối liên kết không thuộc địa phương giữa các cụm và các nước, và cách các mối liên kết được mở rộng bởi những người di chuyển giữa các cụm và các quốc gia, sẽ gây ra một số thách thức dữ liệu. Việc bổ sung các phương pháp thống kê có thể sẽ là những nghiên cứu nghề nghiệp toàn cầu mà kết nối một số cụm phim (Morgan, 2001 .; Saxenian, 2002).
Chúng ta cũng cần phải nghiên cứu kĩ lưỡng hơn các thành phần khác của mạng lưới toàn cầu, chính là các điểm nút của nó. Ít ai nghi ngờ rằng ngành công nghiệp điện ảnh hiện đang trở thành một mạng lưới toàn cầu, nhưng có một số tranh cãi trong giới học giả về việc liệu các nút trong mạng lưới này, chẳng hạn các cụm phim, có đang trở nên ít quan trọng hơn đối với các mối liên kết. Ví dụ, trong khi Bakker (2005), Epstein (2006), và Currah (2007) cho rằng các cụm đang trở nên ít quan trọng hơn do sự xuất hiện của mạng lưới toàn cầu, Scott (2000; 2005 ), Bay (2007), và Cooke và Lazzeretti (2007) cho rằng trong các ngành công nghiệp văn hóa, sự phân chia toàn cầu mới nguồn lực đang nổi lên, tại đó các tập đoàn toàn cầu cũng như các cụm có vai trò quan trọng như nhau (một tranh luận được ủng hộ bởi các tuyên bố rộng về thị trường lao động của Florida (2005)). Để tăng hiểu biết và tạo điều kiện xây dựng lý thuyết về vai trò của các điểm nút trong mạng lưới mới nổi toàn cầu trong ngành công nghiệp phim, chúng ta cần nghiên cứu nhiều hơn về những thay đổi nhu cầu, thay đổi trong xuất khẩu và hiệu suất, chuyển đổi tổ chức, và các chính sách trong các nước và cụm phim mạnh ở Ấn Độ, Trung Quốc, Đài Loan và Hàn Quốc.
Trong khi các chương trình nghị sự nhằm giải quyết các vấn đề của toàn cầu hóa đang diễn ra trong ngành công nghiệp điện ảnh là rất rộng, một chiến lược thực nghiệm có vẻ như rất thích hợp để chúng ta tiếp tục xây dựng kiến thức: Chúng ta cần phải hướng tầm nhìn ra khỏi Hollywood. Nói cách khác, chúng ta cần phải nghiên cứu và so sánh các ngành công nghiệp phim trong nước từ các nhà chào hàng đến các nhà tài trợ, từ quy mô nhỏ đến quy mô lớn, và từ tích hợp với phân tán. Ví dụ, Hollywood và Bollywood là hai thị trường có quy mô lớn, nhưng khác nhau ở mức độ hội nhập; Đan Mạch và Hàn Quốc đều có quy mô nhỏ và phân tán, nhưng khác nhau ở mức độ liên quan của nhà nước và Iceland và Pháp là những quốc gia mà ngành điện ảnh phân tán và có trợ cấp nhà nước, nhưng khác nhau về quy mô. Để hiểu được mối liên kết toàn cầu giữa con người và địa điểm và sự xuất hiện của các mạng lưới và thực hành toàn cầu mới mà cuối cùng có thể thay đổi các mô hình chuyên môn hóa và cơ cấu tổ chức ngành công nghiệp điện ảnh,và đa dạng toàn cầu ngành công nghiệp phim một cách nghiêm túc là điều cần thiết.
(Nguồn: nga.org-Hồng Nhung lược dịch)
 

Bình luận

* Vui lòng nhập bình luận tiếng Việt có dấu

Tin khác